文章导读：对公司现有党务工作情况进行梳理，按照公司一届党代会制定的目标，结合xx总公司2014年党委工作要点和关于加强和改进企业宣传思想工作的意见，围绕企业经济建设服务的原则，加强企业党建，建立健全基层党组织机构，认真落实“三会一课”制度……
尊敬的各位领导、同事们：
首先，感谢各位领导和同志们给我的信任和支持，给我此次竞职机会，给我人生的一次重要机遇转折。根据自身的能力条件，我拟竞争办公室主任职务，请组织考察，也衷心希望各位评委为我投上赞成的一票。
我今年30岁，中共党员，本科学历，政工师职称， 86年应征入伍，一直在北京军区某部政治部从事文书、宣传工作，1992年转业分配至我公司从事机要、文书、档案管理等工作，先后担任办公室副主任、行政处副处长等职务；xx年至今担任党委工作部部长、机关总支书记。
我竞聘党委工作部部长一职，有五大优势：
1、在部队时，我就对党和国家的各项方针政策比较关注，多年来的积累，使我具备了扎实的政治理论基础，这是担任党委工作部部长，做好职工思想政治工作的首要条件。
2、洁身自好、认真务实的工作作风，使我在职工中树立了良好的个人形象；谦虚谨慎、耐心细致的工作态度，使我与职工沟通交流，协调处理问题时更得心应手，这也是干好党委工作部工作的基本条件。
3、十五年在公司工作，使我对公司各方面情况比较熟悉，开展思想政治工作更有针对性、实效性。
4、五年的部队政治部生活使我对组织、宣传、党务及公文写作等基本业务技能非常熟悉，这都是作为党委工作部部长所必备的业务素质。
5、xx年至今在党委工作部任职期间，我按照公司党委的要求，配合公司工作中心，加强企业党建，开展主题教育，加大宣传力度，成功创办了《xxxx》报，通过多种形式把企业的思想政治工作开展的有声有色，在职工中营造了“心齐、气顺、风正、劲足”的良好氛围，受到了广大干部职工的一致好评。
以上这些都坚定了我继续干好党委工作部部长的信心和决心。任党委工作部部长一年来，我边学习、边工作、边思考、边探索，就下一步更好的开展工作形成了新的工作思路。
1、对公司现有党务工作情况进行梳理，按照公司一届党代会制定的目标，结合xx总公司2014年党委工作要点和关于加强和改进企业宣传思想工作的意见，围绕企业经济建设服务的原则，加强企业党建，建立健全基层党组织机构，认真落实“三会一课”制度，开展党员教育活动，巩固党员先进性和“讲正气、树新风”主题教育成果，真正发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用。通过开展“党员先锋工程”、建立“党员示范岗”等多种形式，激发党员的荣誉意识，调动党员的工作积极性，让党员的先锋模范作用真正发挥出来，以点带面，带动公司全体职工比、学、赶、帮、超，为公司不断壮大贡献力量。
2、在抓好党建工作的同时，依靠基层各级党组织，做好职工思想政治工作。要结合生产经营实际，探索思想政治工作新途径，指导并依靠基层党组织面对新形势，开辟新思路，真正深入到职工中去，及时掌握职工的思想和工作情况，做好教育、引导工作，统一思想、凝聚力量、释疑解惑、化解矛盾、理顺情绪、激励斗志，确保职工思想稳定和队伍稳定。重视和维护职工最关心、最直接的利益，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，多做得人心、暖人心、稳人心的事情，把好事办实，实事办好。
3、继续开展四好班子建设，抓好干部队伍管理。干部素质决定着企业的整体素质，建立“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好干部队伍是党委工作的重点。下一步，我将积极为干部参与各种政治、业务培训创造条件，按照“需要什么学什么、缺什么补什么”的原则，对各类干部进行多层次、多渠道、多形式的教育培训以提高公司的整体管理水平。
4、以一报一刊一网站为主线，推动企业文化建设。首先，利用公司网站、《xx宣传》、《xxxx》报这三大宣传阵地，认真落实xx企业文化纲要，加速xx文化与xx文化的融合，大力宣传公司的大政方针、改革思路，宣传基层涌现出的典型人物和典型事例，弘扬正气新风，培育积极向上的企业文化风貌。其次，职工行为规范已经发布，下一步我们将认真督促落实，并不断制定完善其他各项工作标准，通过各种文化意识的灌输渗透，把企业文化的精髓融入到企业经营管理的每一个角落，全面提升企业管理水平。第三，开展丰富多彩的文化、体育活动。配合公司生产经营中心工作，我将适时开展各种形式的主题教育、文化娱乐活动，提高职工的文化水平，丰富职工的业余生活，增强企业的向心力和凝聚力。
最后，借此机会，向多年来一直给予我关心、帮助和厚爱的各位领导和同事们表示衷心地感谢！同时也真诚地希望大家能一如既往地给予我关心、支持和帮助。在今后的工作中，我将把这份感激之情化为工作的热情，将压力化为动力，用行动和实绩作为回报。
谢谢大家！
第二篇：文艺部部长竞职演讲竞选词
尊敬的各位老师、亲爱的同学们：
大家下午好。我是刘睿，来自11级卓越会计班，今天我竞选的职务是文艺部部长。
252天前，我加入了长沙理工大学经济与管理学院分团委学生会文艺部，并很荣幸地担任了11级分会文艺部长。252天来，我作为文艺部人，陪伴着经管的同学们参与了每一次的文艺活动。252天后的今天，我站在这里，恳请在座的各位老师与同学能够给我一个宝贵的机会，让我有幸担任总会文艺部部长，我将倾尽全力，在任期内与广大同学一道展示经管风采！
很多同学不了解文艺部，认为文艺部是一个出节目的部门。其实不然，文艺部的职责是为我院同学组织开展各项精彩的文艺活动,让同学们在这些文艺活动中更好地了解自我，发现自我,也为同学们提供一展风采的舞台。有了这些丰富多彩的文艺活动，同学们的课余生活不再单调无味,而是充满乐趣。从组织参与“十月诗会”到配合“风采礼仪大赛”，从策划举办“爱可秀”到配合11级演讲大赛，从组织参与“四星大赛”到配合11级辩论赛，从组织参与“我要上迎新”到配合“卓尔不凡”营销文化节…我的工作能力、综合素质得到了质的飞跃，
并且通过大家的齐心协力，为同学们呈现出了一场有一场精妙绝伦的演出。
如果我有幸当选文艺部长一职，我将在继续发挥往届文艺部铺路石精神的基础之上，大胆创新。我将对过去的文艺部活动进行改革，并创办一些独具经管特色的文艺活动。
第一，进一步扩大云曦艺术团的影响力。可能在座的各位对云曦艺术团不太了解，但它是我们经管的一个亮点、一个品牌。它是我们经济与管理学院自己的艺术团，在长沙理工大学也是名噪一时。我当选后，将重新组织云曦艺术团，发挥经管学院的人力资源优势，充分发掘我院学生的特长，集中训练、按时训练、按需训练，让云曦艺术团的活力重新焕发。
第二， 组织筹办经济与管理学院2014级迎新晚会。我将策
划举办一 ……此处隐藏4931个字……、企业文化建设、党风建设和反腐倡廉工作、工会工作、共青团工作、综合治理工作、生活后勤工作”等9个方面，并规定了否决项目、责任方式、保证措施和奖罚条件。同时，着力做好具体的组织、指导和实施工作，牵头开展年中督查、年末检查考核工作，起草情况通报，奖励先进，
通报后进，力求通过抓两头、带中间促进各项工作落到实处，取得了良好成效。
5、制订制度规范，着力抓好落实。没有规矩不成方圆，搞好制度建设是抓好项目管理、项目党建和企业文化建设的重要措施和工作基础。我在调查研究的基础上，紧密联系北方公司项目管理实际，起草了《北方公司项目经理部、专业公司党支部工作制度》，明确了工作原则，工作任务，工作方法，参与重大问题决策的内容、方式和程序，活动经费来源等；起草了《北方公司施工现场企业形象宣传基本规范》，明确了室内外各种设置、基本标准和具体要求，并附有效果图；起草了《北方公司项目经理部、专业公司岗位职责》，明确了项目经理部、专业公司各个岗位的工作职责，并根据执行情况，适时进行了修订，使其具有更好的操作性。同时，具体帮助指导项目认真实施，保障了党支部工作、施工现场企业形象宣传工作和项目部落实岗位责任取得良好成效。
6、加强宣传报道，发挥示范作用。大力培养、选树和宣传一批叫得响、过得硬、推得开的先进集体和个人典型，以典型的示范作用带动建设高素质的管理团队、推进公司上下经营管理目标的实现，是公司党委的一项重要工作。为此，我在工作实践中努力探索、完善典型培养、选树、宣传、推广的工作机制，着力发挥主编的《北方公司简报》、《北方学习材料》上传下达、沟通信息，宣传典型、鼓舞士气，交流经验、相互借鉴的作用。同时，抓住契机，把握由头，积极向《中铁建工》、《建工信息》投稿；组织对外报道，积极向各种报刊投稿；个人历年在《中铁建工》、《建工信息》、《工总信息》和《中国铁路工程》、《首都建设报》上刊登稿件名列中铁建工下属单位前茅，获得中铁建工2014年新闻报道工作先进个人。
7、提炼公司精神，烘托人气人脉。富有企业特色，为公司上下接受，并成为自觉行动的企业精神是公司核心竞争力的重要体现。公司党委宣传工作的一个重要方面就是要发挥鼓舞斗志，凝聚人心，树立形象，提供精神动力的作用。为此，我在工作中围绕“铸魂”、“育人”、“塑形”，进行了积极的探索和实践。在公司起步阶段，总结提炼了 “艰苦奋斗，迎难而上，齐心协力，敢打必胜”的三处优良传统；在公司连年快速发展后，总结提炼了“不甘人后，敢打必胜，齐心协力，勇争第一”的公司精神。并通过领导报告讲话，利用各种会议进行广泛宣传，在不同时期分别要求大力发扬“艰苦奋斗，迎难而上，齐心协力，敢打必胜”的优良传统，大力弘扬“不甘人后，敢打必胜，齐心协力，勇争第一”的公司精神，坚定“谋大事、干实事、干成事”信念；继承“心气、士气、朝气”气势；烘托“人气、人脉、人文”氛围，对激励公司上下始终保持奋发进取的精神状态，不断发掘内在潜能，追求自我超越，推进公司更好更快的发展发挥了良好作用。
8、用好工作载体，开展特色活动。生命在于运动，党的组织在于活动。党建思想政治工作和企业文化建设要吸引广大党员和员工积极参与，用好载体，开展活动是一个不容忽视的重要方面。我在工作实践中与领导和同志们一道积极探索，联系经营生产实际，针对不同工作，用好工作载体，开展特色活动，力求活动内容多方位、多层次渗透到党员和员工的工作、生活之中，使他们的思想得到熏陶，精神得到充实，才能得到发挥。比如，公司党委组织开展的“党员纪念日活动”，“八比八创活动”，“党员突击队活动”，“项目每月升旗并宣读企业理念活动”，“由我来办、马上就办、办就办好活动”，公司未来3年、未来5年发展规划和奋斗目标宣传活动，“大经营”、“大市场”、“大效益”宣传教育活动，领导干部每年学习“两本书”活动，坚持早点名并利用早点名做好各种宣传动员工作，以及各种演讲、辩论、球类、汇演比赛等，都收到了良好的效果，有效地促进了在公司上下形成比学赶帮超的良好氛围。
9、围绕项目管理，加强文化建设。
随着公司持续快速发展，经济与文化的关系更加紧密相关，渗透于公司方方面面、根植于员工观念中的文化成为公司更好更快发展的动力之源，正所谓无形的比有形的、软件比硬件更重要。鉴于项目是公司全部工作的基础，在工作实践中，我着力探索如何围绕项目管理，加强企业文化建设。确定了以“面向市场、立足现场、服务业主”为基础和重点，以“植诚信之根基、聚有用之人才、建学习型企业、创执行性文化”为主要任务，着力发挥企业文化的影响力、凝聚力和导向力的指导思想。着力宣传和大力倡导“情感管理”、“人性化管理”，“尊重人，关心人，发展人”，“办实事，做好事，解难事”，“暖人心，稳人心，得人心”，营造良好的人际关系环境，提升项目的凝聚力和向心力。着力宣传在项目管理中把握思想教育与制度规范的契合点，大力培育团队精神，实施阳光管理，以公正求和谐，促进项目部与个人的共同发展，成为公司更好更快发展的内在驱动力。
在项目经理部着力建设以“讲安全没有任何借口”为核心的“安全文化”；以“过程成优、一次成优”为目标的“质量文化”；以“讲诚信、重信用”为追求的“经营文化”；以“人人都能成才”为理念的“人才文化”；以“人本管理”为宗旨的“制度文化”，直接作用于加强项目管理。努力将企业文化建设贯穿于项目经营活动的全过程，体现在施工现场和工程品牌上，落实到塑造和宣传企业形象上，达到强化管理，提高效益，与业主双赢，培育和扩大
市场的目的。
10、协助协调指导，注重工作实效。党委工作部是党委工作的“枢纽”和“窗口”，把握公司工作大局，围绕经营生产中心是党委工作部的工作主题，协助、协调、指导、督办是党委工作部工作任务的重要核心。在实际工作中，我注重结合实际贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观，认真调查研究，进行分析思考，积极提出建议，当好领导的参谋和助手。主动加强协调、沟通和配合，协调好部室内外关系，协助其他部室工作，一同抓好落实。在平时对各党支部工作进行具体指导的基础上，联系实际，策划、组织了历年的党支部书记培训班，带头讲课、解答问题，取得好的成效。对重点工程现场形象宣传和开工、封顶仪式，重要的对外宣传活动进行具体策划和组织实施，保证了宣传档次和水平。对公司党委布置的重点工作、实效性强的工作适时或及时进行督办，推进工作落到实处，取得实效。
注：
党员纪念日活动：公司党委在党员入党之日增送贺卡；支部书记向党员表示祝贺，并提出希望和要求；党员写一篇书面感想，党委工作部择优在《北方学习材料》上刊登。
“八比八创”活动：“比安全生产，创平安佳绩；比文明施工，创标化工地；比工程质量，创优质精品；比施工进度，创一流效率；比精细管理，创最好效益；比技术攻关，创科技成果；比团结协作，创和谐项目；比团队风貌，创公司形象”。
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